【台北班】業務部門(LOB)數據分析:從流程盤點到 AI 決策
【台北班】業務部門(LOB)數據分析:從流程盤點到 AI 決策

詳細資訊

【課程介紹】

本課程專為無技術背景的服務業企業主管設計,核心主張「先有邏輯,後有 AI」,以手機就可做出基礎報表,讓服務從業人員輕鬆上手。透過AI工具如Gemini、Grok、ChatGPT等,以口說或手機輸入文字,即可串接到 Google Workspace 原生工具(Sheets、Gemini、Looker Studio),引導學員完成表單建立、AI 對話分析,並可以Napkin等AI工具產出自動化視覺化報告,全程無需 API 設定或程式背景。課程以成果發表驗收學習成效,並銜接「AI 自動生成工具」進階學習路徑。

【學習目標】

  • 思維翻轉:學員從「依賴直覺」轉向「邏輯治理」管理模式,能識別真正影響業績的領先指標,而非虛榮指標。
  • 流程盤點即戰力:掌握 AI 導入優先順序判斷框架,能系統性找出企業最值得優先自動化的業務流程。
  • 零門檻工具落地:無需工程師、無需 API 設定,利用現有 Google Workspace 即可建立業務報表,課後翌日即可部署。
  • 資料治理意識:了解 AI 決策風險、資料治理風險與信任透明度風險,建立企業導入 AI 的正確管理方針。
  • 銜接進階能力:具備結構化思維,為後續學習 AI Agent 或 AI 自動生成工具奠定核心基礎。

【課程資訊】

  • 上課日期:115年8月24日、8月25日,8月31日、9月1日09:00-16:30,共計30小時(含線上自學4小時)
  • 上課地點:台灣文創訓練中心TCCC-台北長安館(臺北市中山區長安東路一段27號2樓)+線上直播
  • 課程型態:線上/實體混成,以實體可到者優先錄取。
  • 課程費用:本課程學費由政府補助,經遴選資格通過者全額免費。
  • 參訓資格:(1)生活服務業管理相關人才;(2)需處理銷售與訂單數據但無技術背景之行政與業務人員;(3)從事服務業之在職人士,凡對本議題具有興趣者。
  • 報名方式:一律採線上報名(遴選結果由辦課單位統一發信通知)
  • 培訓證書: 學員課程出席時數達到80%以上、完成前後測考試即可獲得受訓證明。

【課程內容】

*請學員自備筆電前來上課*

日期模組課程單元時數地點
結訓日前完成AI時代的風險與安全意識

• 別掉入陷阱!識破網路詐騙
1. 網路詐騙的危害
2. 認識各類型網路詐騙與避免方式

• AI時代真假難辨?破解生成式AI與假訊息
1. 生成式AI風險
2. 全球AI治理與評測現況

• 守住你的數位資產!個人與企業資料防護指南
1. 為什麼資料要防護?
2. 個人日常中的資料防護

4H線上自學
Day1產業趨勢與營運價值鏈解析

• 服務業企業學員自我介紹目前最頭痛的業務問題是什麼

• AI是放大鏡,不是許願池
1. AI 時代的數據變革:為什麼傳統直覺決策會失敗?
2. AI 取代的是重複性低判斷力工作,不是人際關係與策略判斷

• 讓AI高效能運作的數據
1. 你公司例會在看的數字,哪些是領先、哪些是滯後?
2. 每位學員列出自家 5 個核心業務指標並標註類型

• 營運流程拆解與 AI 導入盤點
1. 找出「高重複性、高人工作業、低判斷力」的流程節點
2. 實務拆解範例:客服回覆流程、客訴處理流程、行政文件流程、營運報表流程

• 資料治理與品質管理
1. 服務業常見資料來源盤點:客戶資料、交易資料、客服紀錄、文件檔案
2. 服務業四大資料問題:客戶資料分散、文件版本不一致、報表來源不明、資料重複輸入
3. 資料一致性與正確性 → AI 輸出品質與決策可信度的直接關聯

6.5HTCCC台北長安館+線上直播
Day2AI 應用情境與實作演練(上)

• 回顧Day1的流程盤點成果

• 數據清洗:餵給 AI「對的」資料
1. 資料去識別化原則:保護公司敏感資料同時保留分析價值
2. 三大常見問題示範:日期格式不一致、金額欄含文字、客戶名稱含多餘空白
3. 用 Google Sheets 完整清洗一份模擬業務銷售資料

• Prompt 基本功:用自然語言調動業務邏輯
1. 業績摘要:總金額、平均客單價、業績前三名
2. 沉睡客戶偵測:超過 90 天未成交,按天數排序,180 天以上標注緊急
3. 讓 Gemini 幫你寫公式:把中文判斷邏輯轉成 Sheets IF 公式

6.5HTCCC台北長安館+線上直播
Day3AI 應用情境與實作演練(下)

• 複習與問題收集

• Gemini 深度對話:從分析到進階文本建議案例實作
1. 異常偵測:業績下滑超過 30% 的客戶,分析可能原因,表格呈現
2. 趨勢摘要與行動建議:三段式 Prompt,要求按優先順序給行動建議
3. 讓 Gemini 建議你還應該問什麼問題(AI 幫你找盲點)

• Looker Studio 業務戰情室Looker Studio 原生連結 Sheets:點選即可同步,無需任何 API 設定

• 今天你已擁有的能力流程盤點 → 治具建模 → AI 分析 → 自動視覺化報告

6.5HTCCC台北長安館+線上直播
Day4應用成果發表/測驗

• 小組成果發表
1. 這把治具解決了公司什麼具體的管理痛點?
2. 治具邏輯是什麼
3. 導入後,管理上會有什麼具體改變

• 邏輯完整性、AI 引導精準度、應用場景說明清晰度

• 結構化思維是進階 AI 工具的核心鑰匙

6.5HTCCC台北長安館+線上直播

※ 主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

【講師簡介】

Day1|梁家芝 講師

現職:台灣無人載具聯盟 顧問
專長:流程盤點、組織診斷、數位轉型

經歷:
畢業於 Liverpool John Moores University MBA,曾參與企業 AI 導入實務,歷任媒體從業人員、大學講師、政府計畫顧問及企業主管,具備豐富的企業管理顧問與政府計畫執行經驗。

擅長帶領企業進行流程盤點、組織診斷與數位轉型規劃,熟悉中小企業 AI 導入痛點,能以管理者視角說明 AI 工具的機會與風險,協助企業建立正確的 AI 導入期待與治理觀念。

Day2-Day4|朱一民 講師

現職:惟翊國際股份有限公司 總經理
專長:AI 工具實際應用場景、業務決策邏輯

經歷:
具備軟體產業 COO 實務管理經驗,長期負責跨國供應鏈數據整合與通路開發決策。

擅長以「管理者視角」拆解 AI 工具的實際應用場景,將技術語言轉譯為業務決策邏輯,深刻理解中小企業在資源有限下的 AI 導入痛點。曾於企業內訓場合帶領業務主管團隊完成數據驅動轉型,是少數同時具備「技術判斷力」與「組織管理視角」的 AI 課程講師。

【課程洽詢】
本課程洽詢窗口: 
電話:02-2332-8558 #382 邱小姐 
聯絡信箱:382@careernet.org.tw

【貼心提醒】

  1. 報名完成後,辦課單位會進行資格審查,並於開課前一周通知遴選結果。為確保您的上課權益,若您未收到任何回覆,敬請來電或來信洽詢。
  2. 課程當日無供應餐點,請自理午餐。
  3. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  4. 本課程為經濟部補助計畫,受訓學員需填寫個人基本資料與相關同意書,並於每堂課程上課須簽到、下課須簽退,且結訓學員需配合經濟部培訓後相關意見調查。
  5. 若學員報名成功後,達2次以上無故缺席課程或臨時取消課程,將會影響您後續參與本計畫免費課程之權益,懇請學員知悉與留意。
  6. AI人才培育計畫網站:https://serv.gcis.nat.gov.tw/AOCAI/

關於老師

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