【桃園班】AI代理協作: 分工 × 流程設計 × 決策系統的AI自動化辦公室
【桃園班】AI代理協作: 分工 × 流程設計 × 決策系統的AI自動化辦公室

詳細資訊

【課程介紹】

你的公司每天有多少時間,花在重複卻不得不做的事上?

會議記錄、回覆詢問、資料整理、簡報製作與跨部門溝通,這些事情佔據你和團隊大量的時間,卻幾乎不產生真正的業務價值。在 AI 智慧時代,最有價值的資產是你的判斷力與創造力,而不是執行重複性任務的能力。

這門課你將學會的,不是「怎麼用 AI 工具」,而是「怎麼讓 AI 工具替你分工合作」。你將親手打造一套專屬於自己公司的 AI 協作系統——識別哪些工作交給 AI、哪些留給人,將分散的工具串聯成完整的自動化流程,並在關鍵環節建立決策機制,讓 AI 處理日常事務,你專注在真正有價值的判斷與決策上。

你的公司每天有多少時間,花在重複卻不得不做的事上?

會議記錄、回覆詢問、資料整理、簡報製作與跨部門溝通,這些事情佔據你和團隊大量的時間,卻幾乎不產生真正的業務價值。在 AI 智慧時代,最有價值的資產是你的判斷力與創造力,而不是執行重複性任務的能力。

這門課你將學會的,不是「怎麼用 AI 工具」,而是「怎麼讓 AI 工具替你分工合作」。你將親手打造一套專屬於自己公司的 AI 協作系統——識別哪些工作交給 AI、哪些留給人,將分散的工具串聯成完整的自動化流程,並在關鍵環節建立決策機制,讓 AI 處理日常事務,你專注在真正有價值的判斷與決策上。

【學習目標】

  • 降低營運成本,提升工作效率
    透過 AI 導入與流程優化,協助企業減少重複性作業(如資料整理、報告撰寫、內容產出),有效縮短作業時間,降低人力依賴,全面提升營運效率,從傳統人工作業升級為 AI 協作流程。
  • 強化決策品質,提升資料應用價值
    運用 AI 工具快速進行市場研究與資料整理,提升資訊蒐集的完整性與分析效率,並將資料轉化為具體可行的決策建議,協助企業做出更精準且即時的營運判斷。
  • 建立企業專屬 AI 協作模式
    協助企業建立 AI 分工架構(包含研究、文案、簡報及自動化應用),導入 AI 與人員協作之工作模式,使 AI 成為團隊運作的一部分,而非單一工具使用,提升整體組織運作效能。
  • 打造可落地之 AI 自動化流程
    透過跨工具整合,建立內容產出、任務指派與進度回報之完整流程,並實際設計可應用於日常營運之自動化機制,有效提升跨部門協作效率與執行品質。

【課程資訊】

  • 上課日期:115年7月3日(五) 09:00-16:00、7月10日(五) 09:00-16:00;7月17日(五) 09:00-17:00、7月24日(五) 09:00-17:00,共計30小時(含線上自學4小時)
  • 上課地點:人才孵化基地(桃園市桃園區藝文一街48 樓)+線上直播
  • 課程型態:線上/實體混成,先以實體可到者優先錄取
  • 課程費用:本課程學費由政府補助,經遴選資格通過者全額免費。
  • 參訓資格:(1)零售產業行銷業務類相關人才; (2)從事服務業之在職人士,凡對本議題具有興趣者。
  • 報名方式:一律採線上報名(遴選結果由辦課單位統一發信通知)
  • 培訓證書: 學員課程出席時數達到80%以上、完成前後測考試即可獲得受訓證明。

【課程內容】

*請學員自備筆電前來上課*

日期

模組

課程單元

時數

地點

結訓日前完成

AI時代的風險與安全意識

  • 別掉入陷阱!識破網路詐騙
  1. 網路詐騙的危害
  2. 認識各類型網路詐騙與避
  • AI時代真假難辨?破解生成式AI與假訊息
  1. 生成式AI風險
  2. 全球AI治理與評測現況
  • 守住你的數位資產!個人與企業資料防護指南
  1. 為什麼資料要防護?
  2. 個人日常中的資料防護

4H

線上

自學

7/3

AI 賦能的藍圖:洞察趨勢與挖掘價值

  • 產業 AI 發展趨勢:分析國內外各行業的 AI 應用成功案例,理解 AI 技術的成熟度與未來走向。
  • 營運流程拆解:引導學員繪製自己企業或部門的營運流程圖,從客戶開發、產品設計、行銷到客戶服務。
  • 價值鏈分析:在流程圖上標示出關鍵的「痛點」(如耗時、易錯)與「價值點」(如提升效率、降低成本、創造新收入)。
  • AI 切入點辨識:講師引導並搭配 Perplexity、Gemini 進行快速的資料佐證,共同探討在這些關鍵環節中,AI 可以扮演什麼角色。
  • 工具初探:初步介紹課程將涵蓋的 AI 工具版圖,讓學員對應到可解決的痛點。

6H

人才孵化基地+線上直播

7/10

建構你的 AI 內容與研究團隊

  • AI 研究員 (Perplexity, NotebookLM):分組實作,針對 Day 1 找出的痛點,進行深度市場研究與內部資料分析。
  • AI 指令工程 (ChatGPT, Gemini, Claude):學習如何設計有效的 Prompt,讓 AI 產出符合商業需求的文案、報告大綱與信件。
  • AI 簡報與設計師 (Gamma, Canva AI):將上午產出的研究成果,快速轉化為專業簡報與視覺圖表。
  • 小組演練:模擬情境「為解決某個營運痛點,製作一份給主管的初步研究與解決方案簡報」,並產出成果。

6H

人才孵化基地+線上直播

7/17

打造跨媒體自動化協作流

  • AI 影音工作室 (Veo, Suno):將 Day 2 產出的簡報內容,製作成吸睛的短影片與背景音樂,應用於行銷或內部溝通。
  • AI 協作平台 (Flow, Nano Banana):學習如何在協作工具中,建立一個包含 AI 與真人的混合專案,自動化任務指派與進度提醒。
  • AI 自動化大腦 (Codex, Google AI Studio Build):介紹如何串接不同 AI 服務,設計一個簡單的自動化工作流程(例如:當收到特定郵件時,自動啟動分析並生成報告)。
  • 小組演練:延續 Day 2製作的專案,設計一個包含「內容審核」、「任務指派」、「進度回報」的 AI 協作流程圖。

7H

人才孵化基地+線上直播

7/24

從實作到提案:展現你的 AI 領導力

  • 實作收尾:根據前兩天的基礎,快速彙整所有產出,完成最終的導入方案。
  • 成本效益與風險評估:講師教學如何評估 AI 導入的潛在 ROI(投資回報率),以及可能面臨的技術、資安與文化風險。
  • 學員成果發表:請學員發表說明針對公司哪個營運痛點,設計了何種 AI 協作流程,展示實作成品,並提出導入規劃、預算與預期效益。
  • 講師講評與總結:講師針對學員所提出之方案給予回饋與優化建議,並總結課程核心,強化 AI 代理協作的思維。

7H

人才孵化基地+線上直播

※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

【講師簡介】

呂學遠(巴哥 Bart)講師

學歷朝陽科技大學 應用外語系

年以上AI 教學經驗,現任「巴哥來了」品牌負責人。

專長領域涵蓋 AI 自動化行銷、SEO 搜尋引擎優化、數位廣告投遞策略,以及網站架設,協助企業主建立可持續成長的數位獲客與轉換系統,強化行銷效益與營運成長動能。

實務經驗橫跨餐飲、零售、不動產、人力資源及旅宿等多元產業,累積豐富企業內訓經驗,曾受邀至多個政府單位及公協會擔任講師。包含中華民國資訊軟體協會、嘉義縣政府、臺東縣政府等單位,講授AI 行銷應用課程。

【課程洽詢】

本課程洽詢窗口: 

電話:02-2332-8558 #355 朱小姐,聯絡信箱:355@careernet.org.tw

【貼心提醒】

    1. 報名完成後,辦課單位會進行資格審查,並於開課前一周通知遴選結果。為確保您的上課權益,若您未收到任何回覆,敬請來電或來信洽詢。
    2. 課程當日無供應餐點,請自理午餐,若需辦課單位代訂便當請自備現金。
    3. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
    4. 本課程為經濟部補助計畫,受訓學員需填寫個人基本資料與相關同意書,並於每堂課程上課須簽到、下課須簽退,且結訓學員需配合經濟部培訓後相關意見調查。
    5. 若學員報名成功後,達2次以上無故缺席課程或臨時取消課程,將會影響您後續參與本計畫免費課程之權益,懇請學員知悉與留意。
    6. AI人才培育計畫網站:https://serv.gcis.nat.gov.tw/AOCAI/
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關於老師

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